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过去两年里，发枪投入巨资购买大赛事版权成为一种潮流，乐视体育CEO雷振剑曾号称“我们不惜一切代价拿版权。乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移，学突如何形成用户留存成为问题。去年2月，发枪孙继海和朋友投资2000万创立嗨球科技。

这些生意通常离老本行不远，学突比如体育节目制作、解说以及赛事组织与策划。目前国内体育短视频创业，发枪仍然是董路、孙继海、王涛等大V借由粉丝运营获取更多用户的行为，更多机构从事的是“搬运”赛事片段的工作。

但通过短视频圈住用户，学突推出付费网剧和网大在王涛看来也是可行的。

”体育短视频“竞技性更强，发枪观赏性更高，来源门槛更高，可重复消费”适应了新一代体育用户的诉求。学突2015年曾拿到数千万人民币A轮融资。

叶晨光的一位朋友在谷歌眼镜所在的X实验室工作，发枪他早早体验了谷歌眼镜，这也让他意识到AR会是下一代屏的机会。任斌也承认，学突买药相对属于被动消费，而且偏一次性服务，用户粘性和频次都不会太理想。

第三，发枪企业亏损严重，并且愈演愈烈。专业人士认为，学突像“小马过河”这样把线下资源搬到线上的模式，学突其实只是在强化传统教育的弊端，无法起到线下教育老师和学生面对面交流的效果。