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倒过来，问题大量的创业者都是知识分子出身，总觉得知识和钱一旦挂钩就不纯洁了，知识与金钱一旦挂上关系就是一件非常可耻的事情。就像有的少儿编程课程，周天在教scratch类似的图形化编程软件，东西是很好，设计出来的课程体系，可以学五年的scratch。所以我接触的绝大多数在线教育创业者，设需种都自诩是“学渣”。

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第一个误区的根本思想就是来源于后者，周天甚至可以称之为“学渣型态度”——他的自然推论是，周天在线教育要战胜传统教育，最重要就是提高学习效率，也就是“单位知识所花费时长”。

误区四：设需种在线教育内容越多越好有一些创业者会跟我讲他们希望做一个在线教育的淘宝，里面有世界上的所有知识，大家想学就可以学。很多人都认为管理难做，避免认为人与人之间各种关系错综复杂，不好管理。

我从格力的业务员做起，问题说实话，那时格力是个十足的烂摊子，不仅企业规模小，产品销路不畅，而且产品存在严重质量问题。虽然中国的很多企业，周天其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力，周天但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式，阻碍了企业的持续发展，也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。

格力和经销商合作的原则是忠诚、设需种友善、合作、共同致富，但绝不允许一家经销商利润通吃的局面存在。因此，避免侥幸与投机在这里都不管用，只有秉承一种“工业精神”，朝着理想一步一个脚印地前进，才能走向未来。