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罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，只购但是如果做成“得到”就好像没有天花板，只购手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，服务在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

接下来是转化能力，购买渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。

对于一个互联网公司来说，云数你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。其实《王者荣耀》并没解决掉这些缺点的原因主要有以下几点：据库(1)服务器差、据库网络不好、游戏卡等都是跟整个手游的大环境和技术有关的，没有哪个团队会希望自己的游戏出现这种基础的问题，所以如果真的出现了这些问题，那么原因也只能是团队或者是手游界本身的技术实力存在着瓶颈，但是随时时间的推移和技术的进步，这些问题会好转;(2)小学生太多，经常被队友坑，玩家素质差。

(2)英雄背景的选择思路《英雄联盟》起源于欧美，可行它的风格深受欧美游戏风格影响，可行所以它虚构了一个史诗般的完整的背景故事，所有英雄都是这个故事的延伸，但随后它的用户遍布了整个星球，他们有着不同的价值观和思维方式，却通过这样一款游戏被连接到了一起，所以《英雄联盟》的整个故事和英雄的设定必然要考虑全球的文化水平，为几乎每个地区创作几个代表那个地区文化的英雄，但最终《英雄联盟》还是把所有的这些角色都纳进了它一开始创造的那个背景故事当中。而且在手机端还没有出现一个在游戏品质和影响力方面类似《英雄联盟》的游戏，只购用户很可能会有在手机端也想玩《英雄联盟》等游戏的需求。

而实际上，服务《王者荣耀》也是确实选择了不拘泥于某一个热门IP的人物，服务而是淡化游戏的背景，从而能够把中国古代所有的人物都合理的纳入进来，甚至还小心翼翼地拓展了三个限定的拳皇人物，试图直接俘获拳皇的爱好者，同时因为拳皇的爱好者和《王者荣耀》原来的目标用户之间的差距并不大，所以这种扩展目前看来是成功的，这可能也是为了以后《王者荣耀》的国际化迈出的试探性的一小步。另外，购买多年来手游产品同质化严重，创新性不足，对用户吸引力越来越小，行业难以在短时间内实现用户数量大突破。