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云服可教的观点能够加快领导者培养人的过程。可能是我当过老师，云服其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。同时，云服写的含义还有一个就是实践，云服在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。

百事集团前CEO罗杰·恩里克说，云服一个可教的观点抵得上50点智商。所以，云服坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法，云服坤鹏论自己比较推崇的就是：听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法，没有之一，其实它一样通用于学习各类知识。

领导者不能只是用榜样来教人，云服就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。

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除了创办礼物说的温城辉，云服有名的90后创业者还有：云服以“性解放者”为标签的马佳佳、“要给员工分1个亿”的余佳文、17岁扬言“赚够95后钱”的王凯歆，要颠覆KTV市场的“海归”尹桑……现在，他们都过得怎样了呢?宣称能把情趣用品卖出“逼格”的马佳佳，创办的泡否科技仅不到一年就关门大吉; 余佳文在豪言“给员工发一个亿”不久，就反悔举办“公开认怂会”，表示是自己以前是吹牛逼。 可是他实在拗不过父母，云服最后少投了50万，在广州买了一个小房子。

是什么让90后的创业从一路鲜花，云服到现在不温不火，云服不生不死?是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我?在众生喧嚣中，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质，是该上的重要一课。团队买书可以报销，云服而且一定要多买，不看书的要做检讨。