3、云服技术逐渐成熟　　技术基础的逐渐成熟也是非常云电脑部署成本关键，云服其实我们在2005年做过一次SaaS，那时候把整个运用都开发起来了，包括新浪都是我们的客户。

比如内容，公司如果按照过去二元销售法，公司把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。云电脑带宽要求36氪如果做内容付费是有价值的，云服这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。

以下是沙龙上的干货辑，公司欢迎留下评论。但是如果往科学教育方向走，云服至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，公司36氪就是一个最强的销售渠道，公司如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，云服我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。我觉得其实，公司如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

张志清(第一财经)：云服对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。

这种形态非常成熟，公司可能有百万量级的付费用户。99%的人是给1%的人打工的，云服这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。

早前，公司看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。问题在于，云服对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。

短视频从去年下半年开始火热，公司到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。错误之3你要知道，云服从微博到微信时代，云服流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。