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实际上，近代这种模式已经越来越难做下去了。

在线教育仿佛一下成为了捍卫教育公平的卫士，北京颠覆传统教育的革命和免费获取知识的捷径。发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败，次文并不是制度本身有问题，而是我们的思维有问题，说白了，就是我们不能真正地坚守原则。

企业也是这样，人聚一个企业如果在发展的过程中，没有经历过几次危机事件，那它就无法壮大为可以经受任何风雨的大企业。一个人如果一辈子都没经受过挫折，近代就算不上成熟。

在本期的文章中，北京董明珠女士的分享想必会给大家启发。我们和其他国有企业最大的不同就是我们在经营中，次文坚持原则，没有私利，把国企当作自己的企业来做。