如果你投得过早，移动第一批公司都死掉了国内云服务器提供商，第二批公司起来的时候你不敢投，最后可能第二批公司都变成了大公司。

与此同时，联通私人旅行策网络知识划师等新奇有趣的工作也正吸引着年轻人加入自由职业者的行列。用《反脆弱》一书的观点来看：电信都“有些事情能从冲击中受益,当暴露在波动性、电信都随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大”。

我们看到不久前关于“华为清理34岁以上老员工”风波事件以及此前关于《深圳两套房面临失业中年财务危机引发家庭悲剧》的文章的文章可知窥知，条短从当前科技互联网行业来看，条短老员工普遍其实存在一种焦虑，有经验有能力的老员工身陷中年危机未来也可能成为一种常态，那么可能会有几种出路，要么跳槽做中高层管理，要么创业或者单干做自由职业者。这是一种全新的人力资源模式，移动不是以岗位来定位人才，而是以任务来收拢人才。说到底，联通自由职业与创业又有不同，它更多是依赖兴趣与特长以及专业能力与知识来驱动而不是商业模式来驱动的，是一个人的创业。

面对充满不确定性的未来，电信都以自身的能力拥抱这种更为自由化的职业模式显然有更好的反脆弱性。该该公司联合创始人杰伊·夏皮罗表示很多人来这里是因为有特定的技能，条短服务于特定的项目，项目结束后大家各奔东西。

对于许多经验丰富，移动阅历精彩，技术过硬的老员工来说，自由人可能意味着有了更多的可能。

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