你讲讲这个故事，前1企利我还没有讲到所有细节云建站/云站群/小程序，前1企利有什么要补充的?　　张旭豪：我觉得这也是创业者好玩的地方，无拘无束。

张伟：月国起码是上限够大，这个产业体量够大。国内有哪些云服务器的提供商这个服务对我们来说一直是非常容易卖的，润同主要有几个原因，润同一个原因是它的基础的焦渴的诉求，很多人的痛苦不是说我们不知道该读什么书，而是说我读不完书。

张伟：比增现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域，比增就不可能没有方向焦虑，如果没有的话就不对，我将来怎么样变大，如何规模化，商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的，规模很大的模式。内容行业永远是头部集中的，前1企利但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆，就可以很快垂直。张伟：月国美誉度和知名度的问题，确实很难解决。

现场Q&A Q1：润同想问一下几位嘉宾，润同怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题?左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工，比增已经全行业化了。

内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话，前1企利那可能性就藏在这样的地方。

FreeSWorkshop是峰瑞资本系列活动之一，月国我们定期邀请顶级创业者、知名投资人和优秀行业专家就一个特定的话题进行分享。Joe自称，润同Palantir的技术，能把机器的处理能力和分析师的分析决策能力，完美融合，并将各自的优势发挥到极致。

当一个、比增两个过去结交的朋友凭着对Joe的信任，比增接二连三地加入了Palantir后，Palantir忽然有了一种吸引人才主动前来加盟的能力，新的稳定的团队最终形成。因为没有收入，前1企利公司经常挣扎在死亡线上。

Joe从小跟着父亲学棋，月国父子俩时不时就要杀上一盘。我们都对经济、润同历史抱有很强的兴趣，都喜欢宏观思考。