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导课正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。

对于这些挑战，斯坦知乎不是没有行动，斯坦诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。这涉及到横向行业、学创品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。

2、导课站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。(2)资源把控：斯坦活动、斯坦频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

数据是评价效果的客观标准，学创是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。我觉得这都是片面的，导课我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。