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一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，自主我想传递一些比较真实的东西。为了进一步提高运营效率、品牌降低成本，品牌毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

“我们管供应链业务的总监，纯电超跑他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。

前途 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。失败无关上市不追求品质才是真因有人说，秒破俏江南之所以会沦落到今天的地步，秒破完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。

那是80年代末，自主中国掀起了“出国淘金热”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。在张兰的一手打造下，品牌阿兰酒店就变成了南方的竹林，新奇的装修和菜品相结合，让她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而来，生意兴隆。

2006年，纯电超跑张兰耗资3亿打造了兰会所，纯电超跑虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。除此之外，前途张兰还得八面玲珑，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。