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所以在中国做2B创业来的话，杂志它还是一个复杂的系统工程。另外，封面2C这块机会已经非常少了，资本在培育一些新的热点，资本一进来，行业也随之热起来了。

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有时候先做SaaS，德登再去做PaaS的话，肯定是这个PaaS没有搭建好。如果要做更多，杂志那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

一种是渠道，封面第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。传统媒体人包括我自己过去也一样，那些年韦高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。

对于类36氪的，德登你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。对于媒体来说，杂志如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。