云服　　合理的广告位正规的虚拟主机和云服务器提供商往往能使运营的效果达到事半工倍。

这种碎片化的、适合应用型的知识对我们的知识体系，适合逻辑判断是有影响的，所以我们虽然不排斥吸收这种知识，还是会沉淀下来读一读经典，两者互为补充。云服务公司阴超：公司综艺对标电视台比较大的节目，公司它的投资成本比较大，一般情况下，它的启动资金或者cover成本的方式来自广告冠名，如果以付费形式做网综，付费的门槛已经筛选掉一部分观众，对广告主来说没办法在瞬间达到它期望的峰值，是一种损害。

供需没有在一个平面上，云服单独的UGC文章无法解决用户的痛点。将来平台方有可能和内容提供方合作产生一些新的网综互动方式，适合或者给用户观看网综提供不同的角度，适合比如让用户只看到喜欢的明星，或者用VR拍摄综艺，以上这些都有可能产生付费的点，当然这要看内容生产方的创作能力和平台的配合度。怎么看待知识内容付费?莫小棋：公司知识付费不是我们擅长的领域，公司但我个人认为星座知识也是非常有价值的干货，星座领域在商业变现上比较难，但这个领域有两个特点，一是不缺内容，二是不缺流量，但是有价值的PGC内容在这个市场上越来越稀缺，真正给用户提供一些优质内容是能得到用户认可的。

不管是文字、云服图片还是视频，基于知识的纯正的教育、还是星座、八卦，所有知识层面的东西只要有内容，有价值，一定是很好的付费方向。阴超：适合小棋说得特别对，适合在所有内容大军中，为什么你的内容值得付费观看，占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值，肯定是需要大家去争抢的。

莫小棋：公司内容创业上半场的战争已经结束了，公司以前我们常说内容为王、渠道为王，现在说法已经变了，不是绝对的内容为王或者渠道为王，而是头部为王。

我觉得我还是创业新兵，云服想进一步引爆在星座领域的影响力之后再尝试付费。而我作为老板，适合只能自己承担损失，又有谁能给我开工资呢?正因为我是老板，就算再生气我也不能表现出来。

对于她这么一个应届生来说，公司我给她开的条件已经算仁至义尽了。打电话给爸妈，云服他们很多时候也不能理解我创业所经历的酸甜苦辣。

员工也不需要懂，适合他们应该做的，就是相信老板，跟着老板一起冲锋陷阵。最后除了拉黑他，公司我没有别的办法，公司只能认栽;一个在日本的创业者主动找到我让我帮他做FA，我的团队花了两个月的时间和他沟通，帮他做行业梳理、竞品分析、项目分析和匹配投资机构列表，过程中没有收他一分钱，甚至我自己都表示可以投他一笔钱。