3月27日，问道礼物说创始人温城挂机宝月付辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅：今天礼物说开始裁员。

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因为享受三包，问道退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。为了加速达到销售目标，岁周实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，服开我想传递一些比较真实的东西。

2011年4月，问道乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。毕胜说，岁周以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。

部分供应商开始对乐淘有了信心，服开他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。

在毕胜看来，问道上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。两年前，岁周我也对新东方做了改变，改革了片面追求收入的考核体系，而是回到教育效果，回到老师素质提升上。

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在你们寻找资金的时候，岁周把洪泰作为你们的首选。谢谢大家，服开我今天就讲到这里。