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99%的人是给1%的人打工的，经事这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，扎克比如你做一个手游网游，扎克有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域，你去开个火锅店、服装店，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意，你会有答案的。

辨析：伯格吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。

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2006年他主动回归新世界百货，等事但他并没留在父亲身边，等事而是跑到了北京，从决策者助理做起，重新改革新世界百货;2007年主动请缨领导新世界百货路演，领导IPO上市。“每天都有详细的工作日程表，扩张不熬夜，扩张不去夜店，只用黑莓与座机，不太关注网络与潮流”，这样一个传统而敬业的富三代形象，自然符合传承者的形象设定。

先是加入高盛投资公司，经事负责客户公司上市及担任分析员，后来又加入瑞士银行，从公司的普通员工做起。这个富三代不简单，扎克把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么?如果说郑志刚进入新世界所做出来的一些列成绩并没有彻底征服一众元老的话，扎克那真正让所有人都对他俯首称臣的就是K11的创立。