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HTC弃手机攻VR走险棋，服务转CN2服务器远程办公型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。按照这个趋势，服务2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

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HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，服务所以首先应该考虑的是如何生存的问题。同时，服务HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，服务所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用

其实，服务这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。想象一下，服务运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。

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